Телефон:

Маркетинг, реклама, PR, диджитал

Мессенджеры:

Внедрение Холакратии

Готовы уйти от иерархии и привнести гармонию в ваш бизнес? Креативная Лаборатория «Баланда» - эксперты во внедрении Холакратии, революционной системы управления. Мы перевоплощаем вашу организацию в инновационную машину, где каждый сотрудник ценен и вовлечен. Результаты?
Быстрое принятие решений, эффективное сотрудничество, высокая мотивация и конкурентоспособность.
Откройте двери в будущее с Креативной Лабораторией «Баланда»!
Хотите узнать, подходит ли вашей компании холакратия?
Проведем анализ текущей структуры и процессов, разработаем план перехода и обучим сотрудников основам холакратии.

Как внедрить Холакратию и гарантировать ее успешное функционирование?

Безусловно тут не обойтись без высококлассных специалистов Креативной Лаборатории «Баланда» которые шаг за шагом проведут вашу команду на этом сложном пути внедрения Холакратии в ваш бизнес.

Освойте Холакратию с опытными профессионалами! Команда Креативной Лаборатории «Баланда» обладает огромным опытом в успешном внедрении Холакратии. Доверьтесь нам, чтобы усовершенствовать вашу организацию, повысить производительность и достичь новых высот!

Алгоритм внедрения холакратии

7 шагов, которые вы пройдете под пристальным вниманием и координацией с нашими специалистами:
1
Понимание и обучение
Первым шагом является полное понимание концепции Холакратии и обучение ключевых сотрудников. Мы организуем вводные семинары, обучающие программы или пригласим экспертов, чтобы ваша команда получила все необходимые знания о Холакратии и ее преимуществах.
2
Создание ролевой структуры
Следующим шагом является определение ролей и ответственностей в вашей организации. Разделите бизнес на различные функциональные области и определите роли для каждой из них. Каждая роль должна быть четко описана, иметь свои полномочия и обязанности.
3
Создание кругов
Создайте круги - небольшие группы сотрудников, ответственных за определенные функции или проекты. Каждый круг будет иметь свои цели, обязанности и принимать решения в рамках своей компетенции. Важно, чтобы каждый сотрудник был включен в один или несколько кругов, где он мог бы проявить свой потенциал.
4
Распределение власти
Одна из основных идей Холакратии - распределение власти. Ваша команда должна понять и принять новый подход к принятию решений и делегированию полномочий. Каждый участник команды должен иметь возможность принимать решения в пределах своей роли и влиять на работу своего круга.
5
Установление коммуникационных каналов
Важно создать эффективные коммуникационные каналы внутри вашей организации. Регулярные совещания кругов, структурированные обмены информацией и обратная связь помогут улучшить коммуникацию и сотрудничество между участниками команды.
6
Постепенная реализация
Холакратия - это изменение в организационной культуре и процессах, поэтому реализация должна быть постепенной. Внедряйте Холакратию в ваш бизнес этап за этапом, обучая сотрудников и внедряя новые структуры и процессы постепенно.
7
Оценка и корректировка
Регулярно оценивайте работу системы Холакратии в вашем бизнесе. Проводите обзоры, выявляйте проблемные моменты и корректируйте процессы в соответствии с потребностями вашей команды и целями бизнеса.
Успешное внедрение Холакратии может привести к более гибкой, эффективной и инновационной организации, способной достичь новых высот в своей отрасли.

Реализуем эксклюзивные PR и маркетинговые решения более 20 лет

Мы работаем что бы реализовывать ваши самые изощренные и требовательные проекты, достигая результатов позволяющих вам стать лидерами вашей отрасли.

Balanda

Marketing & PR agency

Мы готовы решать самые нетривиальные задачи

Хотите посотрудничать с креативной лабораторией? Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.